擔(dān)保業(yè)務(wù)發(fā)生額20.71億元,同比增長52.05%;服務(wù)中小微企業(yè)105戶次,同比增長22.09%;新增項目37戶次8.24億元,同比增長40.37%;新增非標(biāo)業(yè)務(wù)2.5億元……一季度,面對疫情和經(jīng)濟下行帶來的不利因素,市融資擔(dān)保集團不斷增強內(nèi)部活力,努力提升擔(dān)保質(zhì)效,一季度業(yè)務(wù)規(guī)模及收益實現(xiàn)了逆境下的大幅增長,為我市奮力奪取疫情防控和經(jīng)濟社會發(fā)展“雙勝利”貢獻了擔(dān)保力量。
多措并舉,防疫復(fù)工同步實施。高度重視疫情防控工作,第一時間成立領(lǐng)導(dǎo)小組,制定應(yīng)急預(yù)案和防控方案,結(jié)合實際做實做細疫情防控工作。根據(jù)各部門、子公司崗位工作性質(zhì)和實際工作需要,實行出入登記管理,嚴(yán)格落實人員、車輛進出登記、檢測、消毒等制度;多渠道宣傳抗疫基本知識,增強員工防范意識;及時采購一批防疫物資,提前分發(fā)到位;統(tǒng)籌安排員工體溫測量和身體健康狀況監(jiān)測報告;制定疫情防控期間工作計劃和辦公指南,科學(xué)安排調(diào)配各部門、子公司工作,持續(xù)做好集團復(fù)工復(fù)產(chǎn)保障,實現(xiàn)工作開展和疫情防控兩同步,確保集團內(nèi)部安全穩(wěn)定。
穩(wěn)步發(fā)展,業(yè)務(wù)經(jīng)營有序進行。提前梳理近3個月到期的存量在保客戶,加強在??蛻衾m(xù)保,積極服務(wù)疫情防控重點保障企業(yè)和受疫情影響暫時存在經(jīng)營困難企業(yè),主動幫助企業(yè)與金融機構(gòu)對接,確保業(yè)務(wù)不停、服務(wù)不斷、效率不降、質(zhì)量不減,爭取早放貸、快放貸、不壓貸、不抽貸、不斷貸,幫助小微企業(yè)降低疫情不利影響,全力支持全市復(fù)工復(fù)產(chǎn)。按照自身職能定位和業(yè)務(wù)發(fā)展規(guī)劃,成立業(yè)務(wù)拓展部,進一步適應(yīng)經(jīng)濟發(fā)展新形勢、新情況和新要求,提升集團業(yè)務(wù)拓展能力和產(chǎn)品研發(fā)能力;成立監(jiān)察審計部,強化作風(fēng)建設(shè),推動廣大員工思想、觀念和作風(fēng)轉(zhuǎn)變,激發(fā)干事創(chuàng)業(yè)內(nèi)生動力和正能量,真正實現(xiàn)外拓內(nèi)建,雙同步雙優(yōu)化。
擔(dān)當(dāng)作為,攜手企業(yè)共克時艱。第一時間出臺《淮安市融資擔(dān)保集團疫情期間服務(wù)小微企業(yè)金融方案》,對受疫情影響造成資金困難的小微實體企業(yè)擔(dān)保項目,在原有擔(dān)保費率基礎(chǔ)上統(tǒng)一下浮30%,截至目前,累計為21戶企業(yè)12170萬元擔(dān)保貸款減讓擔(dān)保費51.04萬元;提高風(fēng)險容忍度,降低反擔(dān)保條件,對9戶重點保障企業(yè)和受疫情影響的小微企業(yè)的6000萬元貸款擔(dān)保,采取免擔(dān)?;驕p少擔(dān)保措施;轉(zhuǎn)貸業(yè)務(wù)全部采取純信用擔(dān)保方式,不作實物資產(chǎn)抵押擔(dān)保方面的硬性要求,并對單筆不超過500萬元的短期轉(zhuǎn)貸免收利息,一季度已為20戶小微企業(yè)及個體工商戶提供2.49億元轉(zhuǎn)貸資金支持。結(jié)合客戶分類,加強保后業(yè)務(wù)檔案、合同及相關(guān)資料的管理,加大對關(guān)注客戶的保后管理頻次,對風(fēng)險隱患進行監(jiān)控、識別、跟蹤和評價,及時排查、化解;通過對接人行征信系統(tǒng),利用擔(dān)保監(jiān)管系統(tǒng)、評估監(jiān)管業(yè)務(wù)合作協(xié)議等識別和防范風(fēng)險手段,在提高服務(wù)質(zhì)量的前提下,牢牢把握風(fēng)控主動權(quán)。
創(chuàng)新經(jīng)營,高效對接優(yōu)質(zhì)服務(wù)。銀信擔(dān)保公司創(chuàng)新開展非標(biāo)類擔(dān)保業(yè)務(wù),銀創(chuàng)科擔(dān)正式服務(wù)科技型企業(yè);業(yè)務(wù)人員24小時在線服務(wù),通過電話、網(wǎng)絡(luò)等非接觸形式開展問計問需,摸排在保企業(yè)以及疫情防控用品生產(chǎn)企業(yè)的資金需求;強化技術(shù)保障,開辟網(wǎng)絡(luò)辦公,采取OA系統(tǒng)辦公方式,推行線上會議評審項目模式,采取優(yōu)先審批、線上審批等形式簡化審批流程,縮短審批時間;對企業(yè)因疫情影響暫時無法提供基礎(chǔ)資料的,采取容缺受理;聯(lián)合金融機構(gòu)為抗“疫”企業(yè)開辟綠色通道,及時有效提供個性化融資服務(wù)。僅用一天時間完成生產(chǎn)酒精消毒液的江蘇德魯克生物科技有限公司300萬元融資擔(dān)保方案的設(shè)計和前期準(zhǔn)備工作,最短時間將貸款發(fā)放到位,助力企業(yè)擴大疫情防控物資生產(chǎn)。主動對接金融機構(gòu),為集團在保客戶“一帶一路”重點企業(yè)江蘇淮冶科技有限公司專門制定擔(dān)保續(xù)保方案,保障企業(yè)渡過特殊的困難時期。